Faktor yang mempengaruhi perusahaan untuk melakukan atau membentuk tim remote adalah perkembangan teknologi yang semakin canggih. Cara kerja ini populer sejak pesatnya jaringan internet dan media sosial. Banyak perusahaan IT yang telah menerapkan cara kerja remote.
Bagi anda yang ingin bekerja fleksibel saat ini adalah momentumnya. Namun, menjalankan cara ini tidak semudah yang dibayangkan. Adapun tantangan yang harus perusahaan hadapi dalam membangun sistem kerja remote, seperti:
1. Membangun Respect Jam Kerja Setiap Anggota
Jam kerja merupakan problem utama yang akan dihadapi dalam membangun tim remote. Menentukan jam kerja yang fleksibel harus bisa diterima oleh setiap anggota tim. Keunikan dari kerja remote adalah adanya fleksibilitas dari jam kerja seperti biasa. Sehingga anda bisa memenej jam kerja anda.
Untuk dapat menghormati setiap orang dalam tim harus bisa mengikuti visi dan misi dari kesepakatan yang anda buat. Jadi, dengan kesepakatan yang jelas dapat mempermudah kerja remote dalam perusahaan.
Baca Juga:
- 6+ Platform Dropship Yang Bisa Anda Manfaatkan
- Tingkatkan Retensi Karyawan Menggunakan Comp Strategy
- Cara Menganalisa Beban Kerja (Workload Analysis)
- Perbedaan Pekerja Keras Dengan Workaholic
- Cintai Pekerjaan Anda Dengan 4 Kiat
2. Membangun Tim Dengan Orang Berkepribadian Yang Baik
Kepribadian yang baik menjadi pertimbangan dalam membangun tim remote. HR harus dapat menemukan orang yang tepat dalam tim remote. Orang yang tidak dapat bekerja sama dengan baik dapat memicu permasalahan didalam tim.
Jadi, HR dapat menyiapkan metode yang tepat untuk menentukan orang yang tepat. Hal ini dilakukan untuk meminimalisir berbagai jenis resiko kerugian yang bisa dihadapi oleh perusahaan.
3. Membuat Agenda Meeting
Bertatapan muka dapat menyelesaikan permasalah yang mungkin dihadapi oleh setiap anggota tim. Meeting juga dipercaya memberikan positif bagi setiap perusahaan. Banyak pilihan yang bisa anda gunakan dalam menerapkan meetin ini.
HR dapat membuat agenda liburan bersama atau kopdar di cafe untuk saling mengenal. Dengan pertemuan tersebut dapat memperkuat dan memperjelas visi misi perusahaan.
4. Produktif Sesuai Visi dan Misi Perusahaan
Mengharuskan setiap anggota membuat reminder agar lebih produktif menyelesaikan pekerjaan. Waktu bekerja yang fleksibel memberikan lebih banyak keleluasaan bagi pekerja. Jadi, dengan memberikan lebih sering reminder untuk dapat menyelesaikan pekerjaannya.
Dengan ritme kerja yang cukup beragam membuat produktivitas tidak sama satu dengan yang lainnya. Melakukan pengecekan setiap pekerjaan dapat dilakukan secara berkala.
