Share untuk berbagi kebermanfaatan
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Sering sekali ditemukan hampir disetiap perusahaan selalu saja ada karyawan yang malas dan selalu datang telat dengan berbagai alasan yang dibuatnya. Mulai dari macet, telat bangun, mogok dan alasan-alasan lain yang sangat mudah untuk ditebak. Tentu saja hal ini akan sangat merugikan perusahaan karena karyawan tersebut sulit untuk diatur dan tidak pernah menunjukkan sikap profesional dalam bekerja. Lalu bagaimana cara menangani karyawan seperti ini? Berikut adalah ulasannya.

Ketahui apa penyebabnya

Saat karyawan anda melakukan masalah, langkah awal yang paling tepat untuk dilakukan adalah dengan mencari tahu penyebabnya. Anda dapat melakukan pendekatan secara personal dengan langsung berkomunikasi kepada karyawan tersebut mengenai masalah yang dilakukannya, hal ini agar anda mengetahui apa sebenarnya yang terjadi dan bagaimana masalah itu dapat terjadi.

Baca juga: Begini Cara Paling Efektif Meningkatkan Semangat Karyawan

Mungkin ada perusahaan yang terlalu kejam dengan langsung memberikan sanksi kepada karyawan saat melakukan masalah, misalnya ketika karyawan terlambat datang maka akan dipotong gaji atau jatah makan siangnya dan bahkan mengurangi jatah cuti karyawan dengan maksud untuk membuat efek jera. Namun tentu saja cara ini sangatlah salah karena perusahaan anda akan dicap sebagai perusahaan yang suka memotong gaji karyawan selain itu juga anda tidak akan mengetahui apa permasalahan yang sebenarnya terjadi.

Mencari solusi secara bersama-sama

Setelah anda mengetahui penyebab permasalahan tersebut maka cobalah untuk memberikan solusi atau langkah-langkah yang harus dilakukan oleh karyawan agar dapat mengubah kebiasannya. Contohnya apabila karyawan sering terlambat, cobalah untuk memberikan solusi kepada karyawan agar dapat pergi lebih cepat atau mencarikan jalan alternatif untuk karyawan.

Baca juga: 5 Jenis Pelatihan Untuk Mengembangkan Kemampuan Karyawan

Monitoring karyawan anda

Tentu saja anda tidak harus mengingatkan karyawan anda untuk selalu datang tepat waktu apalagi jika anda memiliki karyawan yang jumlahnya tidak sedikit. Namun setidaknya anda dapat membuat pengecualian kepada karyawan yang menurut anda perlu untuk dipantau. Agar dapat berjalan dengan maksimal anda dapat memerintahkan kepala divisi atau supervisor untuk memantau dan memberikan feedback kepada anda mengenai karyawan tersebut.

Evaluasi aturan yang ada didalam perusahaan

Apabila terlambat datang saat bekerja sudah tidak hanya dilakukan oleh beberapa karyawan melainkan banyak karyawan dari berbagai divisi yang ada didalam kantor, maka sudah seharusnya anda untuk mengatur ulang peraturan yang ada didalam perusahaan. Mungkin saja peraturan mengenai jam masuk kerja di kantor tidak cocok, misalnya jam masuk kerja yang terlalu pagi sehingga membuat karyawan sulit untuk datang tepat waktu.

Baca juga: Begini Caranya Merotasi Karyawan Di Kantor

Sebanarnya, aturan ketat bukan berarti akan membuat karyawan menjadi disiplin, hal ini karena karyawan akan merasa dipaksa untuk ikut aturan perusahaan yang sebenarnya tidak disukai. Akhirnya, dengan tekanan yang tinggi karyawan pun menjadi malas untuk bekerja karena merasa terlalu diawasi.

Aplikasi Absensi Online Boss pintar


Share untuk berbagi kebermanfaatan
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.