Manajer Penjualan adalah sebuah jabatan yang sangat diinginkan oleh banyak karyawan. Saat anda diangkat sebagai seorang manajer di perusahaan anda, dimana anda akan memiliki posisi dan jabatan yang tinggi pula, maka akan semakin besar tanggung jawab yang anda emban. Ketika sebagai karyawan anda mendapat promosi jabatan, berarti anda dipercaya bisa menanggung beban kerja dan tanggung jawab.
Seorang manajer harus bisa bekerja secara maksimal dan efektif. Termasuk saat ketika anda dipercaya atau dipromosikan sebagai manajer penjualan. Yang posisi akan menentukan target utama dari departemen yang anda pimpin.
Sebagai manajer penjualan anda harus membentuk kebiasan yang positif untuk mempermudah anda mencapai hasil yang optimal. Semakin efektif kerja anda sebagai manajer penjualan, semakin besar peluang tim anda mencapai target yang diinginkan perusahaan.
Kebiasan apa saja yang harus anda miliki sebagai manajer? Dalam artikel ini kami bahas 9 kebiasaan yang harus anda miliki sebagai manajer penjual.
Komunikasi Yang Efektif
Anda harus membangun komunikasi yang efektif, buatlah jalur komunikasi anda dengan tim anda selalu terbuka. Bukan hanya sekedar memimpin, anda juga harus menjadi contoh dan pelatih yang selalu memberikan inspirasi bagi tim anda.
Dari menjalin komunikasi yang efekti anda akan mengetahui kendala yang dihadapi tim anda saat dilapangan. Dan kemudian sama-sama mencari solusi atas permasalah yang tim anda alami.
Pelatihan Yang Benar
Membuat pelatihan untuk tim adalah sesuatu hal yang penting. Tapi memiliki program pelatihan yang benar adalah hal yang lebih penting. Tugas seorang manajer adalah menggabungkan perbedaan yang ada pada setiap anggota tim.
Memberikan keluasaan pada tim menggunakan metode yang cocok dan sesuai dengan cara kerja mereka. Hal ini sangat efektif daripada memaksakan satu metode yang anda buat.
Baca Juga:
- Tiga Level Manajemen Rantai Pasok Dalam Perusahaan
- Penyebab Stres Didalam Kerja yang Harus Anda Ketahui
- 4 Jenis Bonus Yang Bisa Didapatkan Oleh Karyawan
- Begini Bentuk Apresiasi Yang Dapat Diberikan Kepada Karyawan
Ciptakan Lingkungan Kerja Yang Baik
Menciptakan lingkungan kerja yang baik akan berdampak positif bagi kinerja karyawan anda. Dimana mereka dapat mengembangkan kreatifitas dan kemampuan mereka dengan baik.
Nilai positif yang anda dapatkan dan perusahaan raih adalah meningkatnya pendapatan perusahaan secara maksimal.
Latihan Akuntabilitas
Tidak hanya memiliki keterampilan dalam menjual, membuat strategi penjualan. Anda sebagai manajer penjualan juga harus memiliki skill akuntabilitas dalam memimpin tim anda.
Anda harus mampu mengeskploitasi kemampuan dari semua tim anda agar dapat memaksimalkan sumber daya dan kesempatan yang anda miliki.
Merampingkan Proses
Saat anda tidak mampu mengubah proses penjualan, berarti tim anda harus mencari cara sendiri untuk mempermudah kerja mereka. Jika proses penjualan terlalu berbelit-belit dan ribet, maka akan berakibat pada sulitnya mereka mencapai kemampuan terbaik mereka.
Anda harus bisa merampingkan proses agar pekerjaan tim anda semakin efisien dan tepat sasaran. Dengan membuatnya lebih sederhana maka anda akan dapat mengukur peningkatannya lebih cepat.
Gunakan Teknologi
Penerapan teknologi disemua lini bisnis sudah seharusnya diaplikasikan semua perusahaan, termasuk didepartemen yang anda pimpin. Dengan teknologi anda bisa lebih mudah dalam mencapat target yang anda inginkan. Contohnya, dengan menggunakan aplikasi absensi online berbasi GPS anda bisa melacak keberadaan tim penjualan anda ketika mereka sedang memprospek klien.
Bosspintar hadir sebagai solusi bisnis anda. Dengan fitur-fitur canggih dan lengkap, serta tampilan yang intuitif, memudahkan anda dalam mengoperasikannya. Gunakan Bosspintar gratis sekarang, download aplikasinya di Playstore.
Jadilah Inisiator
Seorang manajer selalu disorot peran dan tanggung jawabnya. Seorang manajer penjualan selalu dituntut untuk bisa memecahkan permasalahan yang dihadapi.
Sebagai pemimpin di tim anda, inisiatif tinggi harus anda tunjukan agar memicu dan mendorong anggota tim anda juga terlibat dalam pemecahan permalahan yang dihadapi tersebut.
Tidak Cukup Hanya Mengelola, Pimpinlah
Manajer penjualan dituntut untuk dapat mendongkrak performa tim penjualannya. Memberi motivasi untuk bisa mencapai keberhasilan bersama, sehingga dapat memompa semangat tim penjualan.
Jangan Berhenti Belajar
Mencari pengetahuan baru tentang strategi penjualan adalah salah satu kunci sukses. Tidak bosan mencari sesuatu yang baru, selalu mengupdate tren yang ada. Berani mengambil resiko agar dapat mengukur strategi yang telah dijalankan.
Strategi yang sedang anda jalankan bisa jadi sudah tidak akan relevan untuk 1 – 2 tahun kedepan. Sebelum itu terjadi, anda harus sudah bisa memprediksi dan mengangtisipasi yang kemungkinan hal buruk mungkin terjadi.
