Fungsi dan peran karyawan sering sekali dianggap sepele oleh perusahaan. Sumber daya manusia dengan berbagai macam keterampilan yang berbeda-beda sering diganti-ganti setiap waktu. Bisa kita lihat banyak perusahaan lokal dan multinasional yang tidak tanggung-tanggung hanya memberikan kontrak kerja pada waktu tertentu saja, setelah kontrak berakhir, perusahaan akan merekrut karyawan baru, begitu seterusnya.
Cara yang kurang baik ini dilakukan oleh perusahaan untuk mengurangi biaya operasional perusahaan. Jika anda mengetahui bahwa karyawan merupakan sumber daya manusia yang bisa diasah menjadi aset berharga bagi perusahaan anda. Dari inilah yang kemudian diterapkan pada human capital management.
Apa Itu Human Capital Management?
Dalam buku “Human Capital: The Rules of Engagement are Changing, Lifelong Learning in Europe” karya Chatzkel yang terbit pada tahun 2004, menyebutkan Human Capital adalah upaya mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia untuk mencapat tingkat terpenting yang lebih tinggi secara kinerja.
Tidak berarti bahwa human capital dalam sebuah perusahaan menyamakan posisi antara manusia dengan mesin yang sama-sama merupakan aset berharga. Tapi lebih kepada peningkatan karyawan dalam pengambilan keputusan yang memfokuskan pada pembangunan SDM melalui pelatihan dalam peningkatan mutu organisasi perusahaan anda.
Perbedaan Human Capital dengan Human Resource
Menurut John M, Ivancevich, dalam bukunya Human Resource Management mengatakan bahwa human resource management adalah manajemen SDM yang khusus diisi dengan program-program yang langsung bersangkutan dengan karyawan, yaitu memfasilitasi karyawan untuk mencapai tujuan dari organisasi dan individu. Dari definisi tersebut, disimpulkan bahwa dalam Human Resource, SDM adalah aset perusahaan yang berfungsi sebagai pendukung atau fasilitator dalam mencapai visi dari perusahaan.
Fokus dari human resource adalah pada penambahan nilai sdm dalam mendukung pelaksanan strategi bisnis perusahaan sehingga kontribusi tersebut dapat berupa pencapaian organisasi. Maka dalam human resource pergantian karyawan kontrak dengan karyawan baru sering terjadi, karena pada dasarnya peran manusia hanya sebagai pendukung saja.
Baca Juga:
- Kiat Menjadi Manajer HRD Yang Berhasil
- Lima Strategi Meningkatkan Kepercayaan Diri Di Kantor
- Lima Tahap Mengembangkan Solusi Yang Inovatif
Beda dengan Human capital yang memandang manusia sebagai sumber kunci dalam perusahaan, tidak hanya sebagai pendukung dalam melaksanakan visi perusahaan saja. Fokus human capital pada langkah-langkah strategis dalam memaksimalkan keterampilan dan talenta SDM untuk melaksanakan strategi bisnis.
Kontribusi SDM sangat penting sebagai aset perusahaan yang tidak mudah digantikan. Maka sangatlah penting untuk mendapatkan, menganalisa dan menyajikan sistem informasi dalam rangka mempercepat, mengaktualisasi, dan mempercepat terimplemenasinya strategi yang efektif dan efisien.
Keterampilan Yang Harus Dimiliki Human Capital Management
Menjadi bagian dari Human Capital Management jauh lebih sulit daripada Human Resource Management. Anda harus memiliki keterampilan tertentu untuk bisa masuk kedalam departemen Human Capital. Ada 6 komponen keterampilan yang harus anda kuasi, antara lain sebagai berikut:
Modal Intelektual
Anda harus bisa berpikir dan memikirkan sesuatu secara baru yang menghasilkan pemikiran dan ide-ide yang baru. Hal ini tidak harus berpatokan pada latar belakang pendidikan anda.
Ada banyak orang yang tidak memiliki latar belakang pendidikan yang tinggi, tetapi mereka mampu menghasilkan gagasan dan pemikiran yang berkualitas dan bernilai sehingga bisa diterima oleh masyarakat.
Modal Emosional
Kemampuan anda mengendalikan dan mengelola emosi dan memahami emosi orang lain, sehingga bisa mengambil tindakan yang tepat dalam berinteraksi dengan orang tersebut dengan baik.
Modal Ketabahan
Modal ini merupakan kunci sukses anda dalam menjalani kehidup berorganisasi. Saat anda dihadapi oleh situasi sulit dan anda bisa menemukan solusi terbaik yang juga bermanfaat bagi orang lain. Permasalahan yang bisa anda selesaikan bisa menjadi porfolio yang berharga.
Modal Sosial
Kemampuan anda untuk bisa saling menghargai perbedaan yang anda hadapi dan hidup dalam perbedaan itu, baik dalam lingkungan bermasyarakan dan berorganisasi.
Hal inilah yang membuat anda dapat bersinergi dan bekerjasama untuk meningkatkan kreativitas setiap pihak dalam perusahaan.
Modal Moral
Kemampuan anda mengintegrasi nilai-nilai moral dalam bertanggung jawab, berprilaku, dan memiliki sifat peduli antar sesama, dan mampu bersifat pemaaf dengan tidak membalas perlakuan buruk orang lain.
Modal Kesehatan
Modal ini adalah modal utama manusia agar bisa berpikir dengan kreatif, produktif, efisien, dan solutif.
Jobdesc Human Capital Management
Setelah mengetahui keterampilan apa yang harus anda kuasai untuk menjadi Human Capital Management, anda juga harus mengetahui tugas apa saja yang anda akan emban sebagai human capital management:
Rekrutment Karyawan
Tugas pertama adalah perekrutan karyawan. Mulai dari memasang iklan lowongan di job listing/portal, melakukan review kandidat yang sesuai, lalu interview via telepon/WA, melakukan wawancara, sampai penandatanganan kontrak kerja.
Memberikan Jobdesc
Setelah proses rekrutmen selesai, tugas selanjutnya adalah menentukan jobdesc masing-masing karyawan baru dalam sistem organisasi yang telah ditentukan sebelumnya.
Baca Juga:
- 6 Cara Mengukur Ekuitas Merek Produk Anda
- 5 Kemampuan Ini Wajib Anda Miliki Jika Ingin Bekerja Sebagai HRD
- Aplikasi Absensi Mobile
Mengukur Beban Kerja Karyawan
Ketika perusahaan berada pada titik semakin berkembang dan pekerjaan mulai semakin banyak, tugas human capital adalah menentukan apakah perusahaan harus merekrut karyawan baru, atau menambah kebijakan overtime pada masing-masing karyawan.
Memvalidasi Data
Menyiapkan dan memvalidasi data seperti klaim jaminan sosial, permohonan cuti, form gaji karyawan, dan masih banyak lagi.
Menghitung Penyusutan Perlengkapan & Peralatan Kerja Karyawan
Setiap karyawan memiliki perlengkapan dan peralatan yang akan mengalami akumulasi penyusutan setiap tahunnya. Sudah menjadi tanggung jawab anda untuk menangani tugas ini.
Mengurus Gaji karyawan
Software payroll terbaik akan mempermudah anda untuk melakukan penggajian pada perusahaan anda. APS HRD System memiliki fitur yang akan meningkatkan performan tim Human Capital Management.
Menggunakan Teknologi
Banyak data dan informasi yang harus anda cetak, hal ini dapat anda kurangi dengan menggunakan teknologi informasi terkini. Dengan adaptasi teknologi ini akan banyak membantu dalam memudahkan pekerjaan anda.
Ternyata tidaklah mudah untuk menjadi bagian dari Human Capital Management, tetapi bukan berarti mustahil untuk tidak dipelajari. Apalagi jika pengembangan manusia adalah minat anda. setiap hambatan dan kesulitan bisa menjadi mudah bila anda bekerja sesuai dengan minat.
sumber:linovhr
