Tips Agar Karyawan Betah di Perusahaan Anda!

Ketika sebuah perusahaan terus-terus merekrut karyawan tanpa henti, hal ini tidak selalu menunjukan jika perusahaan sedang berkembang. Ada beberapa kondisi dimana merekrut karyawan secara terus menerus, justru menunjukan jika ada yang tidak beres di manajemen perusahaan. Ini biasanya terjadi karena tingkat turnover karyawan yang tinggi, alias karyawan mengundurkan diri.

Tingkat turnover yang tinggi sepertinya masih menjadi PR menantang bagi para HR di banyak perusahaan di Indonesia. Ketika terlalu banyak karyawan yang mengundurkan diri, maka ini akan mengancam produktifitas perusahaan. Perusahaan harus mengeluarkan biaya lebih untuk rekrutment ulang dan membuatuhkan waktu juga agar karyawan baru dapat bekerja dengan maksimal.

Perusahaan jangan buru-buru menyebut mereka sebagai “kutu loncat” dan menyalahkan mereka yang mengundurkan diri. Ayo ini saatnya bagi perusahaan untuk intropeksi diri. Bisa jadi manajemen dan kepemimpinan di perusahaan yang membuat mereka tidak betah bekerja.

Karyawan tidak mungkin berpindah kelain hati jika telah menganggap perusahaan sebagai rumahnya dan memberikan dia harapan untuk mimpi-mimpi masa depannya. Untuk itu disini Mpssoft akan memberikan 5 Tips Agar Karyawan Betah di Perusahaan Anda :

1. Karyawan Butuh Apresiasi dan Support Moral

   Jika anda pimpinan perusahaan, manager atau HR, pernahkah anda mengucapkan “Terimakasih” pada karyawan anda ? Anda sering memarahi karyawan dikalah salah, namun ucapan “Terimakasih” saja tidak pernah anda berikan.
   
   Apresiasi tidak harus berbentuk hadiah bonus, bisa saja dalam bentuk tuliskan, ucapapan atau tergantung perusahaan. Inti dari apresiasi adalah tentang kita peduli terhadap apa yang karyawan lakukan.
   
   Sebaiknya beirkan apresiasi kepada semua orang yang telah bekerja, walaupun hasilnya belum tentu baik. Namun apresiasi juga harus dibedakan antara karyawan berkinerja biasa-biasa saja dengan karyawan berprestasi.
   
   Coba mulai dari sekarang berikan apresiasi mulai dari hal kecil namun sangat menyentuh. Contohnya adalah ucapan terimakasih yang anda berikan secara langsung kepada tiap-tiap orang secara face to face. Ini akan membuat mereka merasa istimewa.
   
   

2. Beri kesempatan untuk mengeluarkan Gagagasan

   Karyawan akan loyal pada perusahaan jika mereka telah menganggap perusahaan ini juga milikinya. Cara terbaik untuk menimbulkan rasa kepemilikan adalah memberikan kesempatan pada karyawan untuk mengeluarkan gagasan atau ide-idenya untuk kemajuan perusahaan.
   
   Ketika pimpinan memberikan kesempatan ini, maka iya akan merasa jika karyawan bukan sekedar pekerja, namun juga sebagai pemilik perusahaan. Tips ini telah banyak terbukti efektif agar karyawan betah bekerja di perusahaan anda.
   
   

3. Penuhi Hak Karyawan dengan Baik

   Sebenarnya ini dasar dari dasarnya tips ini, kita tidak mungkin bisa menjalankan tips-tips lainnya jika hal dasar ini saja kita belum berikan. Tidak ada satupun karyawan yang bakalan mau bekerja dengan baik, jika hak-haknya saja tidak diberikan. Maka dari itu pastikan semua Hak karyawan telah terpenuhi dengan baik.
   
   

4. Bangun keterbukaan dan komunikasi karyawaan.

   Terkadang saat perusahaan memberlakukan kebijakan tidak populer demi mengamankan bisnis perusahaan, banyak karyawan yang menolak dan kecewa. Hal seperti ini bisa diatasi jika perusahaan bersikap tranparan dengan kondisi perusahaan sebelumnya. Ketika karyawan tau itu, maka mereka pun akan lebih menerima keputusan itu.
   
   Selain itu cobalah untuk membuka komunikasi dua arah kepada karyawan. Terkadang karyawan butuh perusahaan untuk berkonsultasi terhadap masalahnya. Cobalah memberi mereka solusi terbaik atas masalah yang mereka alami dalam bekerja.
   
   

5. Perusahaan Harus Adil

   Ketika karyawan bekerja mati-matian, produktifitas lebih banyak dari pada yang lain, tapi ada karyawan lain yg performanya dibawah nya digaji lebih tinggi, maka iya akan sangat kecewa dan tidak di hargai.
   

   Baca Juga:

   • Regulasi Mempekerjakan Pekerja Wanita Pada Malam Hari
   • Hak-Hak Karyawan Yang Meninggal Karena Corona
   • Pahami Risiko Karyawan Work From Home Beserta Solusi
   • 7 Aplikasi Yang Membantu-Aktifitas Work From Home #WFH
   • Sah, PPh 21 Karyawan Dibebaskan Pemerintah Hingga Bulan September
   • Contoh Daftar Riwayat Hidup Tulis Tangan Yang Diinginkan HRD
   
   Cobalah untuk bersikap adil terhadap karyawan, jangan membedakan hasil yang diberikan pada karyawan kecuali iya memang berprestasi. Ketika karyawan kecewa terhadap ini, dia tidak akan mau lagi berkerja dengan baik dan bisa jadi iya memilih keluar dari perusahaan.
   
   

6. Lingkungan Kerja yang nyaman dan disukai karyawan

   Ini masanya generasi millenial keatas yang akan memenuhi dunia kerja. Mereka tidak suka dengan suasana kantor yang kaku dan penuh sekat. Buatlah suasana yang lebih nyaman, desainlah kantor yang dapat menggambarkan unsur kretifitas dan bila perlu sediakan fasilitas bermain dan sound di kantor.
   
   Selain itu karyawan sekarang akan sangat suka dan bangga jika perusahaannya menggunakan teknologi terkini dalam menjalankan organisasi perusahaannya. Contohnya anda bisa menerapkan absensi mobile seperti Bosspintar.com sebagai pengganti absnesi sidik jari dan manual. Perusahaan juga akan lebih efektif menjalankan manajemen karyawannya jika menerapkan teknologi  seperti software HR untuk membantu kerja HR lebih efektif.

7. Mulai cobalah sistem jam kerja fleksible

   
   Cepat atau lambat anda harus mulai menyesuaikan sistem jam kerja yang lebih fleksible. Jam kerja fleksible justru meningkatkan produktifitas karyawan. Karna mereka sendirilah yang paling paham kapan waktu terbaik untuk mereka bekerja. Walaupun sistem ini belum bisa digunakan untuk semua jenis pekerjaan, namun ada baiknya untuk anda coba dari sekarang.