Proses Onboarding Staff Baru Yang Efektif

Onboarding staff baru merupakan saat dimana karyawan baru tersebut saling mengenal dan beradaptasi dengan rekan kerja, atasan, lingkungan kerja dan lain-lain. Biasanya onboarding ini terjadi beberapa hari pertama atau minggu pertama masuk kerja. Berikut ini beberapa tahapan onboarding yang efektif agar karyawan baru tersebut dapat beradaptasi dengan cepat dengan lingkungan kerjanya.

Manfaat Onboarding

Berikut ini alasan utama mengapa onboarding diperlukan.

Onboarding akan meningkatkan branding perusahaan secara internal dan eksternal.
Proses onboarding akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersbut.
Akan meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.

Baca Juga:

Memahami Proses Onboarding

Berikut ini beberapa tahapan onboarding karyawan baru yang efektif:

Mengajukan dan membuat kontrak kerja untuk karyawan baru tersebut.
Mempersiapkan dan menjelaskan tugas-tugas yang akan diberikan kepada staff tersebut selama masa percobaan.
Mendaftarkan karyawan tersebut ke mesing finger print untuk absensi.
Menunjukan dan mengantarkan ke meja kerjanya.
Memberkenalkan karyawan tersebut ke karyawan lain disetiap divisi.
Mempresentasikan peraturan perusahaan, fasilitas, manfaat dan struktur organisasi serta jobdesc nya.
Mengentri data karyawan baru tersebut.

Langkah Mudah Memproses Onboarding Karyawan

Berikut ini beberapa langkah strategis dalam memproses onboarding karyawan baru.

Menyiapkan waktu khusus, biasanya diproses dalam waktu 3 hari sampai seminggu.
Menjelaskan visi dan misi perusahaan.
Memperkenalkan karyawan tersebut ke semua divisi , terutama ke divisi yang terkait.
Melakukan ice-breaking, seperti makan siang bersama di kantin.
Mengetahui ekspektasi karyawan baru kepada pihak perusahaan.

Itulah beberapa langkah-langkah efektif dan praktis melakukan onboarding karyawan baru. semoga bermanfaat.