Mengatasi karyawan yang sering terlambat kerja

Sering sekali ditemukan hampir disetiap perusahaan selalu saja ada karyawan yang sering terlambat kerja dengan berbagai alasan yang dibuatnya. Mulai dari macet, telat bangun, mogok dan alasan-alasan lain yang sangat mudah untuk ditebak. Tentu saja hal in akan sangat merugikan perusahaan karena karyawan tersebut sulit untuk diatur dan tidak pernah menunjukan sikap profesional dalam bekerja. Lalu bagaimana cara menangani karyawan seperti ini? Berikut adalah ulasannya.

Ketahui apa penyebabnya

Saat karyawan anda melakukan masalah, langkah awal yang paling tepat untuk dilakukan adalah dengan mencari tahu penyebabnya. Anda dapat melakukan pendekatan secara personal dengan langsung berkomunikasi kepada karyawab tersebut mengenai masalah yang dilakukannya, hal ini agar anda mengetahui apa sebenarnya yang terjadi dan bagaimana masalah itu dapat terjadi.

Mungkin ada perusahaan yang terlalu kejan dengan langsung memberikan sanksi kepada karyawan saat melakukan masalah, misalnya ketika karyawan terlambat datang makan akan dipotong gaji atau jatah makan siangnya dan bahkan mengurangi jatah cuti karyawan dengan maksud untuk membuat efek jerah. Namun tentu saja cara ini sangatlah salah karena perusahaan anda akan dicap sebagai perusahaan yang suka memotong gaji karyawan selain itu juga anda tidak akan mengetahui apa permasalahan yang sebenarnya terjadi.

Mencari solusi secara bersama-sama

Setelah anda mengetahui penyebabnya permasalahan tersebut maka cobalah untuk memberikan solusi atau langkah-langkah yang harus dilakukan oleh karyawan agar dapat mengubah kebiasaannya. Contohnya apabilah karyawan sering terlambat, cobalah untuk memberikan solusi kepada karyawan agar dapat pergi lebih cepat atau mencarikan jalan alternatif untuk karyawan.

Monitoring karyawan anda

Tentu saja anda tidak harus mengingatkan karyawan anda untuk selau datang tepat waktu apalahi jika anda memiliki karyawan yang jumlahnya tidak sedikit. Namun setidaknya anda dapat membuat pengecualian kepada karyawan yang menurut anda perlu untuk dipantau. Agar dapat berjalan dengan maksimal anda dapat memerintahkan kepada divisi atau supervisor untuk memantau dan memberikan feedback kepada anda mengenai karyawan tersebut.

Evaluasi aturan yang ada didalam perusahaan

Apabila terlambat datang saat bekerja sudah tidak hanya dilakukan oleh bebertapa karyawan melainkan banyak karyawan dari berbagai divisi yang ada didalam kantor, maka sudah seharusnya anda untuk mengatur ulang peraturan yang ada didalam perusahanan. Mungkin saja peraturan mengenai jam masuk kerja di kantor tidak cocok , misalnya jam masuk kerja yang terlalu pagi sehingga membuat karyawan sulit untuk datang tepat waktu.