Perusahaan yang ideal, adalah perusahaan yang rutin dalam meberikan pelatihan – pelatihan kepada para karyawannya. Pelatihan – pelatihan itu tidak hanya berwujud pada program – program yang sifatnya vokasional, atau praktik kerja lapangan.
Pelatihan juga bisa juga berwujud kepada hal yang lain. Misalnya untuk melatih kecakapan soft skill agar lebih tergali lagi. Contoh ketrampilan soft skill yaitu : kemampuan kepemimpinan, kemampuan manejerial, hingga kemampuan publik speaking bisa dilakukan.
Ada beberapa manfaat yang akan didapat jika perusahaan rutin memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan. Berikut beberapa manfaat yang akan didapat.
Membangkitkan Skill yang Masih Terpendam
Dengan rutin memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan. Maka besar sekali kemungkinannya perusahaan bisa menggali berbagai skill karyawan yang sebelumnya masih terpendam. Skill karyawan yang masih terpendam biasannya cukup bermanfaat. Sebab skill yang banyak pada karywan akan dimanfaatkan untuk memenuhi produksi perusahaan.
Memperkuat Relasi Antar Divisi
Dengan rutin mengadakan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan. Relasi antar divisi di dalam perusahaan akan semakin terjalin erat. Terjalin eratnya antar divisi dalam perusahaan ini akan membawa efek yang positif bagi kinerja perusahaan. Sebab kinerja perusahaan akan berjalan dengan lancar, jika antara satu divisi dengan divisi lainnya bisa sinkron satu sama lain.
Meleburkan Hirarki Antara Senior dan Junior
Rutin melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan, sangat bermanfaat sekali untuk meleburkan hirarki antara senior dan junior. Senior dan junior seolah – olah mempunyai beban yang sama. Yaitu sama – sama memiliki tanggung jawabnya masing – masing, untuk mengembangan potensi yang ada pada dirinya.
Mengevisiensikan Kinerja Perusahaan
Dengan sering melakukan pelatihan dan pengembangan rutin kepada karyawan. Otomatis kinerja perusahaan akan jauh lebih efektif.
Sebab dengan rutin melakukan pelatihan dan pengembangan. Karyawan akan menemukan cara – cara tercepat, bagaimana suatu pekerjaan bisa cepat diselesaikan. Bukankah pekerjaan yang bisa diselesaikan dengan cepat oleh karyawan menunjukan kalau perusahaan tersebut sudah mencapai efisiensi kerjanya. Sebab itulah, pelatihan dan pengembangan karyawan itu sangat rutin sekali dijalankan.
