Menjalankan sebuah bisnis akan banyak tantangan yang dihadapi dan biasanya ownerlah yang mengurusi semuanya. Walaupun dengan mengurusi semuanya dapat menghemat banyak uang, tapi tetap ingatlah bahwa dengan memiliki HR yang kompeten dapat mempermudah bisnis anda berkembang. Ketika bisnis anda masih relatif kecil, anda harus belajar untuk mengembangkan potensi karyawan, setidaknya untuk sementara waktu. Dalam artikel ini kami akan menyajikan strategi yang cukup efektif untuk meningkatkan kinerja departemen HR (Human Resource / Sumber daya manusia) yang bisa anda terapkan dalam perusahaan anda, jadi silahkan anda baca sampai tuntas.
Tingkatkan Proses Perekrutan Anda
Jika goal anda ingin menjalankan perusahaan yang berkembang, anda butuh membangun tim profesional yang kuat dan berpengalaman, yang bersedia berada dalam perusahaan dalam jangka waktu yang lama. Karyawan yang saling mengenal satu sama lainnya akan lebih termotivasi dan akan berpengaruh baik pada produktivitas. Untuk membangun tim yang seperti ini, anda perlu meluangkan waktu untuk menyaring pelamar kerja dan mencari tahu sebanyak mungkin tentang kandidat yang potensial. Pastikan juga anda mengecek jejak karir mereka. Pelajari sebanyak mungkin tentang kebutuhan, ekspektasi, kebiasana, serta motivasi mereka. Sekali anda mengetahui semuanya, bandingkan hasilnya dan tempatkan mereka pada tim yang sesuai dengan potensi mereka.
Didik Karyawan Anda
Jika anda menginginkan karyawan anda bahagia dan puas, anda harus memberikan mereka peluang untuk mengembangkan skill mereka. Keluarkan sebagian anggaran bulanan perusahaan anda untuk menyediakan beberapa pelatihan khusus untuk karyawan anda. Tindakan ini akan memberikan keuntungan berlipat bagi anda, karena ketika mereka mempelajari skill baru yang akan digunakan untuk meningkatkan perusahaan. Jangan lupa beritahu mereka tentang pelatihan apa yang akan berikan kepada mereka.
Memperjelas Ekspektasi
Meskipun proses perekrutan anda sempurna, beberapa karyawan buruk anda masuk kedalam perusahaan anda, dan mereka tidak termotivasi, tidak fokus dan mungkin menjadi pengaruh buruk bagi yang lain. Dari itu mengapa anda harus membuat beberapa aturan langsung yang harus dihormati dan ditaati oleh setiap karyawan. Maka buat semua itu jelas sejak di hari pertama sehingga anda tidak mengalami masalah jika anda harus memecat seseorang.
Berikan Reward
Hukuman merupakan salah satu motivasi seseorang, akan lebih baik motivasi tersebut adalah sebuah reward. Agar karyawan anda tetap bahagia dan termotivasi, anda perlu memberikan reward atas pekerjaan baik mereka. Kesehatan mereka menjadi prioritas utama anda. Beri pengakuan atas produktivitas dan kerja keras mereka. Berikan insentif karena mereka telah menyelesaikan goals mingguan mereka. Anda bisa membelikan mereka tiket nonton, membership gym atau mengajak seluruh tim untuk berdarmawisata.
Gunakan Software HR Terbaik
Cara yang lebih mudah untuk meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan anda adalah dengan menggukanan software HR terbaik. dengan menggunakan APS HRD System anda dapat mengukur tingkat kinerja karyawan anda seperti tingkat kehadiran, software HR terbaik ini juga memiliki fitur lengkap seperti perhitungan gaji, notifikasi, pengajuan absensi, dan lainnya. Gunakan sekarang juga APS HRD System pada perusahaan anda dan perusahaan anda akan berkembang dengan pesat. Pelajari selengkapnya disini APS HRD SYSTEM Aplikasi Payroll Terbaik Di Indonesia
Kesimpulan
Seperti yang ada bisa lihat, dengan memiliki tim HR yang profesional dapat menumbuhkan perusahaan dengan cepat tentunya diimbangi dengan strategi dan teknik yang tepat. Karena sangat penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, karena merekalah variabel terpenting dari sebuah perusahaan.