Mempertahankan karyawan terbaik yang dimiliki sebuah perusahaan adalah sesuatu yang harus dilakukan oleh perusahaan. Menjaga retensi karyawan (employee retention) adalah salah satu cara agan karyawan potensial tersebut tetap bekerja di perusahaan anda. Retensi karyawan harus dilakukan secara tepat dan berkelanjutan supaya performa karyawan menjadi semakin meningkat seiring waktu. Jumlah atau potensi angka employee turnover juga bisa di reduce jiga retensi karyawan dikelola dengan baik.
Jika sebuah perusahaan tidak berhasil menerapkan program retensi karyawan, bisa dipastikan kinerja karyawan pasti menurun yang berdampak pada produktivitas perusahaan. Jadi manajemen yang diterapkan oleh perusahaan tersebut dianggap buruk dan pre-mature dalam sisi pengelolaan sumber daya manusianya. Oleh karena sebab itu, kami telah rangkum beberapa cara untuk menjaga retensi karyawan pada batas normal bahkan meningkat yang bisa anda terapkan pada perusahaan anda.
Gaji dan Beban Pekerjaan Harus Balance
Dari hasil riset yang baru-baru ini dirilis, 45% karyawan yang resign dari perusahaan mereka bekerja disebabkan karena masalah gaji. Alasan ini juga diikuti dengan tunjangan dan lokasi kerja yang buruk.
Baca Juga:
- APS HRD SYSTEM Aplikasi Payroll Terbaik Di Indonesia
- 10 Trik Jitu Memaksimalkan kinerja Tim Penjualan Perusahaan Anda
Rekrutmen Dengan Cara Yang Efektif
“Right man on the right place”. Sebagai HR pastinya sudah tahu bahwa rekrutmen tidaklah semudah yang dibayangkan, dan akan memakan waktu untuk melakukannya. Dengan retensi karyawan yang baik, anda tidak perlu kewalahan dalam mencari karyawan dengan potensi terbaik lagi, Anda telah memilikinya, yang anda harus lakukan mempersiapkan cara atau strategi untuk mempertahaankannya dengan retensi karyawan.
Beritahu Segalanya Tentang Perusahaan Anda
Menyampaikan informasi mengenai perusahaan kepada karyawan, seperti visi, misi, dan plan perusahaan adalah tujuan dari retensi karyawan. Ini sangat penting, karena dengan informasi yang cukup tentang perusahaan tempat mereka bekerja, akan membuat karyawan bersemangat dalam melakukan pekerjaannya. Dan terlebih lagi jika tujuan tersebut beriringan dengan tujuan karyawan. Yang tentunya akan berdampak positif bagi kinerja karyawan dan perusahaan.
Berikan Apresiasi
Berikan apresiasi pada karyawan yang loyal pada pekerjaan dan perusahaannya. Jika hal ini anda abaikan, bisa dipastikan surat resign akan ada di meja kerja anda, yup anda akan kehilangan karyawan terbaik anda. Berikan Kompensasi dan benefit sesuai bagi karyawan, dan tugaskan hal ini pada HR anda.
Diangkat atau diposisikan sebagai HR pastinya anda paham bahwa hal ini sangat dibutuhkan dalam mengelola SDA di sebuah perusahaan. Dengan menggunakan software payroll indonesia APS HRD System telah memberikan fitur dan solusi terbaik dalam memanajemen administrasi personalia perusahaan anda. Coba sekarang dan rasakan manfaatnya bagi perusahaan anda.
