Saat anda diangkat menjadi seorang manajer oleh perusahaan, maka anda harus mempertimbangkan berbagai hal penting untuk menunjang kinerja anda. Berikut ini hal-hal yang wajib anda pahami saat menjalankan peran sebagai manajer perusahaan.
Cara Anda Berkomunikasi Dengan Para Anggota Tim Anda
Sebagai salah satu hal paling penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin adalah cara berkomunikasi. Dengan menjalin komunikasi yang baik dengan para bawahan akan mempermudah anda dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Cara komunikasi yang efektif akan memberi kesan bahwa anda adalah orang yang tepat pada posisi yang tepat.
Bagaimana Cara Anda Mengambil Keputusan?
Manajer selalu akan dihadapi dengan berbagai macam masalah serta fenomena yang terjadi dilapangan. Disini anda dituntut harus dapat mengambil keputusan dengan cepat dan efektif, dimana hal ini demi keberlangsungan proyek atau pekerjaan yang sedang anda dan tim anda kerjakan. Untuk mengambil keputusan yang tepat dibutuhkan wawasan, pengalaman, serta ketenangan.
Baca Juga:
- 6 Metode Manajemen Gudang Yang Efektif
- Proses Interview Untuk Bisnis Kecil
- Kelebihan & Kekurangan Bisnis Dropship
- Dongkrak Produktivitas Karyawan Melalui Aplikasi Trello
- Selesaikan 90% Pekerjaan Anda Sebelum Makan Siang
Anda Harus Menjadi Tameng Pada Tim
Selain harus dapat mengambil keputusan dengan tepat, sebagai manajer anda harus bisa menjadi tameng atau pelingung para anggota tim anda saat menghadapi masalah. Misalnya, pada tim anda ada seorang anggota yang membuat kesalahan yang cukup besar, anda harus menjadi tameng dan juga ikut bertanggung jawab atas kesalah tersebut, bukan hanya menyudutkan bawahan anda.
Cara Anda Mengadakan Sebuah Rapat
Cara komunikasi yang baik akan membuat rapat menjadi efektif. Kemampuan anda dalam menjelaskan tujuan serta informasi dengan baik dan mudah dimengerti akan membuat para bawahan anda dapat menjalankannya dengan baik.
Share Ilmu Yang Anda Miliki
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, anda harus bisa memberikan bimbingan serta membagi ilmu kesemua bawahan anda. Jika anda tidak memberikan ilmu serta bimbingan, para bawahan akan sangat kesulitan dalam melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepada mereka. Selain menjadi manajer anda juga menjadi mentor mereka.
