Share untuk berbagi kebermanfaatan
  • 3
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    3
    Shares

Setiap perusahaan tentunya menganggap jika karyawan adalah salah satu aset terpenting yang harus selalu dikembangkan demi kemajuan perusahaan. dengan mengembangkan karyawan tentu akan meningkatkan efesiensi kerja, produktivitas serta kreatifitas dalam bekerja. Dengan begitu tentu perusahaanlah yang akan diuntungkan karena memiliki karyawan yang mumpuni dan dapat memberikan ide baru serta mengeksekusi tugas dengan baik. Berikut adalah metode pelatihan yang sering digunakan oleh perusahaan untuk mengembangankan karyawannya.

Pelatihan

Pelatihan adalah salah satu metode umum yang digunakan untuk mengembangkan tenaga kerja. Bentuk pelatihan biasanya adalah internal dan eksternal training. Internal training adalah pelatihan yang memanfaatkan internal kantor sebagai sumber pelatihan. Sementara eksternal training adalah pelatihan yang memanfaatkan pihak lain yang sudah berpengalaman untuk memberikan pelatihan kepada semua karyawan.

Pendidikan

Pengembangan karir seorang karyawan melalui pendidikan umumnya bersifat khusus. Perusahaan biasanya akan memilih karyawan terbaik yang dianggap memberikan kontribusi penuh kepada perusahaan dan layak untuk mendapatkan pengembangan pendidikan karena pendidikan sebelumnya masih dirasa belum cukup. Sebagai contoh, seorang karyawan lulusan D3 mendapat tugas kuliah S1 agar pengetahuan dan keterampilannya meningkat.

Magang

Sama seperti pelatihan, magang hanya dilakukan didalam perusahaan atau diluar perusahaan. Magang didalam perusahan biasanya adalah magang antar divisi dengan durasi 1 sampai 3 bulan. Contohnya ketika seorang dari divisi marketing magang ke divisi sales untuk mengetahui bagaimana proses mencari pelanggan secara langsung.

Menambah tugas dan tanggung jawab

Salah satu pengembangan karyawan adalah dengan menambah tugas serta tanggung jawab didalam posisi yang sama. Misalnya ketika karyawan mendapatkan proyek khusus didalam divisinya atau lintas divisi, karyawan yang mengisi tugas untuk menggantikan atasannya yang cuti kerja dan karyawan yang mengisi jabatan baru yang sebelumnya tidak ada dengan tingkat yang sama. Umumnya karyawan yang diberikan hal seperti ini adalah karyawan yang memiliki sifat menonjol dibandingkan dengan karyawan yang lain. Namun ada juga perusahaan yang menerapkan hal ini kepada semua karyawan agar pengembangan dapat berjalan lebih merata kesetiap karyawan di kantor.

APS HRD SYSTEM - SOFTWARE HR & PAYROLL TERBAIK


Share untuk berbagi kebermanfaatan
  • 3
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    3
    Shares

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.