Pengelolaan stok yang baik adalah sebuah keharusan agar dalam pendistribusian dapat berjalan secara efektif. Jika ada mengelola stok dengan buruk hal tersebut akan berdampak pada pelayanan yang tidak maksimal, mengurangi penjualan, dan menahan modal. Untuk memastikan hal itu terjadi, anda perlu mengetahui beberapa kesalahan yang mungkin terjadi dalam bisnis ritel. Berikut ini pejelasan lengkapnya.
Jarang Menghitung Stok Yang Terpajang Di Gerai
Cara mengatasi penyusutan dan perbedaan jumlah stok adalah dengan mengetahui jumlah sebenarnya dari ketersediaan stok anda. Jika tidak dihitung secara berkala, maka permasalahan ini akan timbul dengan sendirinya.
Jika anda hanya menghitung jumlah stok setahun sekali, pasti ada perbedaan yang signifikan yang tercantung pada laporan stok yang anda miliki. Maka anda harus mengecek atau menghitung volume stok yang ada secara berkala berdasarkan siklus perputaran stok.
Anda bisa menghitungnya setiap seminggu sekali untuk kategori produk yang terjual cepat. Sementara itu anda dapat menghitung produk yang jarang terjual sebulan sekali.
Mengelola Stok Dengan Cara Tradisional
Mengelola stok secara manual akan menyebabkan dengan human error. Saat ini sudah banyak sistem pengelolaan stok digital yang terintegrasi dengan banyak sistem secara otomatis. Jadi Anda tidak perlu mencatat secara manual lagi.
Dengan sistem digital anda dapat memperoleh laporan stok yang lengkap serta akses kapan saja, dengan menggunakan sistem manajemen stok yang terpasang pada kasir secara online. Laporan yang tersaji juga sangant detail dan memudahkan anda mengetahui penjualan terbaik dan perkembangan bisnis anda.
Baca Juga:
- 7 Pertanyaan Yang Harus Dijawab Sebelum Mencari Pinjaman Modal Bisnis
- Cara Menghindari Burn Rate
- Project Management Plan Bagi Perusahaan
- Program Referral Karyawan Solusi Untuk SDM Berkualitas
- Kegunaan ERP Bagi Bisnis
Ruang Persediaan Yang Tidak Terorganisir
Tata ruang persediaan yang berantakan dan tidak terkelola rapi akan menyebabkan bencana pada bisnis anda. Berikut ini beberapa tips ampuh yang bisa anda implimentasikan dengan mudah pada bisnis ritel anda.
1. Posisikan Barang Jualan Dengan Lebih Strategis
Rencanakan bagaimana anda akan memposisikan dan mengatur produk anda. Tempatkan semua produk yang dapat ditemukan dengan mudah.
2. Beri Label Pada Rak
Dengan melabeli setiap rak sesuai kategori produk akan menjadi solusi dalam mengelola ruangan persediaan. Luangkan waktu anda untuk melabeli secara rinci disetiap kategori produk yang anda jual.
3. Gunakan Rak Tinggi
Yang terakhir adalah gunakan rak tinggi sehinggi pengunaan ruang akan lebih efisien. Dengan rak juga akan membantu anda menghemat waktu dan tenaga karena akan menghindari pada penumpukan banyak kotak.
