Manajemen gudang berperan sangat penting dalam rantai pasok bisnis retail. Pengelolaan gudang berimplikasi pada setiap bagian dari bisnis anda dan mempengaruhi tingkat kepuasan pelanggan anda. Keberhasilan bisnis berawal pada pengelolaan gudang yang baik. Anda dapat memaksimalkan value perusahaan dengan mengoptimalkan manajemen gudang.
Dikutip dari hashmicro.com ada 5 cara untuk mengoptimalkan pengelolaan gudang perusahaan anda.
1. Pisahkan Barang Sesuai Tingkat Permintaan
Untuk memudahkan menemukan barang pesanan konsumen, anda bisa menempatkan barang berdasarkan tingkat permintaan. Barang yang berpindah cepat berarti tingkat permintaan tinggi, sedangkan barang yang lama tersimpan digudang berarti tingkat permintaannya rendah.
Susun barang best seller di rak-rak bagian depan, sehingga karyawan anda mudah menemukan barang tersebut.
Baca Juga: Pertimbangkan 9 Hal Ini Saat Ingin Mengundurkan Diri
2. Tingkatkan Kerapian & Keamanan di Gudang
Efisiensi akan meningkat ketika barang ditempatkan dengan rapi. Mengatur ruang dan tata letak gudang dengan memanfaatkan setiap area di gudang anda. Pastikan anda tidak mencampur beberapa SKU di rak yang sama agar tidak membuat staf anda kesulitan dalam mencarinya.
3. Tentukan Metode Pengambilan Barang yang Paling Efisien
Menetapkan metode pengambilan barang setiap perusahaan tidak sama. Hal ini tergantung pada jumlah pesanan, luas dan tata letak gudang, serta kebijakan yang dibuat oleh perusahaan.
Berikut ini ada beberapa metode pengambilan barang:
- Zone Picking
- Batch Picking
- Cluster Picking
- Wave Picking
4. Gunakan Solusi Manajemen Inventaris dan Gudang Otomatis
Mengelola gudang secara manual dengan menggunakan kertas sudah sangat tidak efisien. Gunakan software manajemen persediaan dengan BIS Accounting Software.
5. Analisis Performance Manajemen Gudang
Setelah anda menerapkan proses dan menggunakan teknologi baru, selanjutnya adalah mengukur dan meninjau performance untuk memastikan strategi yang telah anda terapkan berjalan efektif.
